会社を経営していく上で組織をまとめるリーダーシップ能力とマネジメント能力は重要です。
リーダーシップとマネジメントは会社が目指す目標に向かって組織を引っ張っていく上で大切なものですが、どちらも同じ役割を担っているわけではありません。
リーダーとは組織の方向性を示す役割を担っており、方向性とは目標や戦略を意味します。
マネージャーは示された方向性を実現するために細かい戦術を策定する役割を担っています。
そのためリーダーシップには計算されたリスクに基づき改革する能力が必要であり、マネジメントには予想されるリスクに対して回避、改善していく能力が必要とされます。
リーダーとは人に着目し結果に辿り着くまでメンバーのモチベーションに気を配ることが役割です。マネージャーはシステムや機構に着目して結果を出すための人、モノ、カネのやり繰りを考えることが役割です。それぞれの能力を磨くためにはどういったことを意識して取り組めば良いのでしょうか。
リーダーとして大切なのは、共感できるビジョンを持つことや周りがついてきてくれるような人間的魅力です。また、部下のモチベーションを上げるための環境づくりや現代、近未来を的確に読む力、事業の方向性を考えるための先見性も必要です。常に五感を駆使して考える力を身につけましょう。
マネジメントは現実志向で微視的な観点から物事を捉えます。目標に辿り着くためのプロセスを各タスクに落とし込み、期間や責任の所在を明確化することを習慣づけて意識していくことが大切です。また、環境整備やそれを実現するための組織能力を意識して仕組化していくように意識しましょう。
リーダーシップ能力やマネジメント能力を高めるためには、効果的な管理者研修が必要です。
組織の中では若手社員や中堅社員、または監督者など様々な役割を担った人材が必要です。
当研究所では効果的な人材育成を行うための管理者研修を行っております。
埼玉や東京で管理者研修、管理職研修の講演会を行っているので是非ご利用下さい。